"Menschen sind deshalb erfolgreicher als andere, weil sie sich in einem Umfeld bewegen, in dem sie ihre ganz persönlichen Talente wirksam zur Entfaltung bringen können".

Erfüllung und Erfolg sind kein Widerspruch

NewWork bringt rasche Veränderungen mit sich, erfordert Flexibilität und bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Alte Führungsmodelle verlieren ihren Nutzen. Agilität, ein moderenes Verständnis für Leadership und intrinsische Motivation sind der Schlüssel für Erfolg. Wer intrinsisch motiviert ist, braucht keinen Antrieb von außen. Die Aufgabe selbst ist Reiz genug Höchstleistung bei gleichzeitiger Erfüllung abzuliefern. Stärkenorientierung schafft "intrinsische Motivation". Sie nutzt Unternehmen beim Recruiting, bei Stellen- und Rollenbesetzungen, bei der Personalentwicklung, sowie bei der Umsetzung von HR-Strategien und der Schaffung nachhaltiger Arbeitgebermarken. Für Mitarbeiter und Kandidaten gilt: Menschen, die sich ihrer Talente bewusst sind, wissen was sie können, kennen ihre Bedürfnisse und sind sich ihrer Wirkung auf andere bewusst. Die Basis für Selbstreflexion, ein besseres Miteinander in Beruf und Alltag.

Die Idee der Stärkenorientierung treibt uns als NaturTalent Beratung an. Wir sind seit Jahren mit unseren Ansätzen im Markt etabliert. Eine HR-Boutique mit Schwerpunkten in der klassischen Personalberatung/ -entwicklung, dem Spektrum der Unternehmensentwicklung und den Feldern der HR-Strategie und Employer-Branding Beratung, sowie in der Begleitung von Change- und Fusionsprozessen. Wir haben immer den Menschen im Fokus. Egal ob als Individuum in Teams oder in Organisationen. Das zahlt auch ein auf Gesundheitsförderung und Stressmanagement.

Ihre Ansprechpartner

NaturTalent Weg

Entdecken Sie für sich als Person, für ihr Team oder für ihre Organisation die Vorteile der Stärkenorientierung. Der Mensch als Mittelpunkt von Changeprozessen und agilen Unternehmensstrukturen. Zahlen Sie ein auf ihre Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke


NaturTalent Management

Seit November 2020 sind Dieter Heilmair als Person und die Marke Ritter, Heilmair Personalberatung (www.rhp-personal.de) Teil der NaturTalent Beratung GmbH. Das Geschäftsfeld der klassischen Personalberatung mit den Segmenten Executive-Search und Management-Recruitung rundet unseren vollumfänglichen Beratungsansatz ab. Im Bereich NaturTalent Management verstehen wir uns als "Talentscouts und Kaderplaner der Wirtschaft".

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Warum Stärkenorientierung?

  • Fähigkeiten

    Haben Sie sich schon einmal gefragt, mit welchen ganz persönlichen Stärken Sie Beitrag zu Erfolgen leisten? Wer darauf auf die schnelle keine Antwort hat, ist nicht allein! 2/3 aller Menschen fällt es schwer über ihre eigenen Stärken zu sprechen. Mit dem NaturTalent Weg vermitteln wir Ihnen das Wissen über Ihre Stärken. Wissenschaftlich erprobt und ohne Willkür. Gemeinsam erarbeiten wir, was Sie besonders gut können und versetzen Sie in die Lage ihre individuellen Stärken treffend zu benennen.

  • Bedürfnisse

    Um stärkenorientiert arbeiten und leben zu können, muss ein Umfeld die Entfaltung der individuellen Talente zulassen. Hinter jedem Talent stehen Bedürfnisse. Mit dem NaturTalent Weg lernen Sie diese Bedürfnisse kennen und bekommen ein Vokabular an die Hand, diesen auch Namen geben zu können

  • Ausstrahlung

    Ein Verständnis für Absicht und Wirkung sind Voraussetzung für ein erfolgreiches und erfülltes Miteinander. Nur wer selbstreflektiert ist,  wird die Stärken von anderen schätzen. Der NaturTalent Weg ist oft Anstoß für Selbstreflexion. Der Schlüssel liegt im bewussten Einsetzen der eigenen Talente und die Beobachtung, Wahrnehmung und Wertschätzung von Talenten des Gegenüber.

  • Rollen und Aufgaben

    Wenn wir uns unserer Fähigkeiten, unserer Bedürfnisse und Wirkung bewusst sind, finden wir einfacher die richtigen Rollen und Aufgaben in Teams und Organisationen. Weil es eben nicht um die Besten, sondern Richtigen geht.


    Wer in seinem Umfeld, in seinen Rollen und Aufgaben aufgeht, der ist weniger belastet. Weniger Belastung ist weniger Stress. Ein Vorteil, von dem Unternehmen und Mitarbeiter in Fragen der Gesundheitsprävention gleichermaßen profitieren.

  • Emotionale Bindung

    Wenn wir unsere Stärken kennen und leben, sind wir intrinsich motiviert. Die Aufgaben gehen uns leicht von der Hand, geben Energie. Das schafft emotionale Bindung. 


  • Schattenseiten

    Wer sich seiner Stärken bewusst ist, weiß, dass Schwächen Schatten unserer größten persönlichen Stärken sind...

    • wenn wir Talente nicht ausüben
    • wenn wir Talente an der falschen Stelle einsetzen
    • wenn wir Talente übertrieben anwenden.

  • greifbar, pragmatisch, anwendungsorientiert

    Homogenität in den Werten bei gleichzeitiger Hetrogenität in den Stärken. 


    Die größte Stärke von starken Persönlichkeiten ist es, sich mit Menschen zu umgeben, die in bestimmten Gebieten stärker sind als man selbst. Ein moderner und agiler Ansatz in der Führung. Stärkenorientierung ist echte Talentförderung, greifbar, pragmatisch und hoch anwendungsorientiert. Egal ob in der Industrie, im Mittelstand, bei Kleinstunternehmen oder im Sport.  Es gibt genügend Beispiele für eine erfolgreiche Umsetzung. 

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